管理和商业课程。

世界是快节奏的,比以往更连接。所以,今天的商务和管理专业人士需要一个更复杂的全球经济做好准备。手机赌博游戏APP的商业和管理课程具有很强的理论基础,同时运用现代,实际措施,在现代职场中发现的问题。整个课程,可以解决当前的案例研究,最新的工具和实用的真实场景,以达到通知的业务解决方案。我们的课程包括与工商管理,市场营销,人力资源,管理,财务和更多的话题。与手机赌博游戏APP,你将有权采取业务的下一步。

班开始每8周

本科商业和管理课程。

商业

课程 当然标题和描述
busn115 介绍业务和技术^

学分:3

企业以及它们如何操作是本课程的重点。
•研究主要的业务功能,以及它们如何与
•审查组织的理论和技术
•评价影响企业的因素,包括经济,文化,政治和技术

前提条件(一个或多个):无
busn219 营销基本面* ^

学分:3

学习市场营销的基本知识,以及如何应用到业务。理论和课程讲授系统包括:
•确定市场需求和客户识别
•通信产品和服务的价值
•如何营销影响企业目标
•其他议题,包括市场调研,品牌和社会责任

前提条件(一个或多个):busn115和math114
busn258 客户关系*

学分:4

本课程帮助学生了解的客户关系计划的作用和价值。
•查看各程序组件和结构
•探讨客户关系作为一种有效的销售技巧
•培养沟通,倾听和解决冲突的技巧

前提条件(一个或多个):busn115
busn278 预算和预测*

学分:4

在这个过程中,你可以学习设计和执行部门预算,其中包括:
•各种流程,账户资源支出
•远距离的预算预测
•预测对部门规划的分析

前提条件(一个或多个):acct212
busn315 现代商务

学分:3

本课程提供的商业原则和理论的概述。学生探讨企业如何竞争环境和不断变化做出反应。主题包括:
•管理角色和职责
•业务功能:财务,会计,市场营销,人力资源和更多
•道德和社会责任
•在本地和全球经济运行

这门课程可能不被应用到选修课程的要求。

先决条件(S):60学期学分顺利完成
busn319 市场营销* ^

学分:3

学习本课程的营销原则和策略。学生申请在各种行业概念,产品和服务。主题包括:
•市场信息和产品生命周期
•营销和运营之间的关系
•产品设计与生产
•预测技术
•销售技巧

前提条件(一个或多个):busn115;和math114或math116
busn350 商业分析*

学分:3

本课程介绍了业务分析所使用的技术。课程主题包括:
•企业结构,运营,流程和系统
•需求评估
•数据收集,合成和分析
•适用于各种商业挑战的案例研究

先决条件(S):56学期的学分顺利完成math221或math226
busn369 国际业务* ^

学分:4

在全球的商业关键概念探讨了这门课程。学习文化,政治,经济,法律制度及其对国际市场的影响。其他主题包括:
•国际商务问题和趋势
•货币体系
•贸易政策和机构
•区域经济一体化

前提条件(一个或多个):busn115
busn379 金融* ^

学分:3

本课程介绍了公司的财务结构。电子表格软件包用于分析的数据和解决问题。主题包括:
•基本的资本预算技术
•现金流量折现法
•资金来源和财政资源分配

前提条件(一个或多个):acct212
busn412 经营方针* ^

学分:4

本课程采用案例分析和模拟,以帮助学生制定战略计划。了解战略管理的原则和政策,包括:
•组织的愿景和使命
•分析行业和竞争
•建立和实施策略
•战略领导

先决条件(S):80学期的学分顺利完成。
busn460 高级项目^ *

学分:3

这当然是一个基于客户端的环境中的实际问题一个团队项目。
•学生应用知识和技能。这其中就包括解决问题,批判性思维,研究,团队合作,以及口头和书面交流
在能力•作业构建在之前的课程开发

本课程必须在手机赌博游戏APP取。

先决条件(S):89学期的学分顺利完成,并允许从适当的学术管理员

经济学

课程 当然标题和描述
econ312 经济学原理^

学分:3

本课程介绍了微观经济学和宏观经济学的基本概念和问题。主题包括:
•微观经济学的概念,如供求关系和企业理论。这些概念作为基础,分析宏观经济问题
•宏观经济的主题包括:
  Ø国内生产总值(GDP)
  Ø财政和货币政策
  Ø国际贸易和汇率
  Ø分析和运用经济变量,以真实场景

前提条件(一个或多个):engl112或engl113;和math114或math116

金融

课程 当然标题和描述
fin351 投资基础和证券分析*

学分:4

本课程介绍了安全分析和评估,以及如何做出投资决策。主题包括:
•证券的性质,以及它们如何运作
•机制和交易成本
•风险与收益之间的关系
•股票和固定收益证券
•投资组合多样化

前提条件(一个或多个):busn379
fin364 货币和银行*

学分:4

本课程介绍了全球金融体系。主题集中在金融服务公司的货币市场和资本市场的作用。其他主题包括:
•货币信贷的性质
•美国银行系统
•央行政策和控制
•基金收购,投资及授信

前提条件(一个或多个):busn379
fin382 财务报表分析*

学分:4

该课程涵盖了财务报表分析和解释。这包括:
•技术用于分析和解读财务报表
•如何判断一个公司的资金实力和收入潜力
•如何判断一个公司的营运资金需求和偿债能力

前提条件(一个或多个):busn379
fin390 固定收益证券分析*

学分:4

本课程介绍固定收益证券企业融资中的作用。有一家专注于交易的固定收益证券,债​​券具有价格和收益率一起。课程主题包括:
•债券市场结构
•收益率差和措施
•债券投资的风险和赎回
•利率期限结构和波动
•抵押贷款支持证券和资产支持证券

前提条件(一个或多个):busn379

接待管理

课程 当然标题和描述
hosp310 介绍酒店管理*

学分:4

本课程介绍好客的主要领域。这些都是住宿,会议/活动,餐馆,赌场和旅游业。操作和管理都属于历史,社会和领导的背景下。

前提条件(一个或多个):busn115
hosp320 酒店管理的基础*

学分:4

这当然是对住宿业的历史和现状。它涵盖了管理学,经济学和酒店业务,包括:
•预约系统
•工作人员
•家政服务,保安,维修等业务

前提条件(一个或多个):hosp310
hosp330 会议和活动管理*

学分:4

本课程介绍好客增长最快的领域,事件管理中的一个。该课程涵盖了各种需求的谁策划和举办的活动和会议。您将学习各种事件模型,并探索:
•赞助
•场馆和会展局
•工作人员,承包服务,金融和展览协调
•法律和市场营销方面的考虑

前提条件(一个或多个):hosp310
hosp410 餐厅管理*

学分:4

本课程介绍了餐厅经营和管理。课程涵盖了启动和建立模型的餐厅。主题包括概念,市场营销,菜单和服务。有财务管理的重点。这包括定价,预算,工资,固定资产,租赁和现金流。

前提条件(一个或多个):hosp310
hosp420 食品安全卫生*

学分:4

该课程涵盖食品安全,卫生和食品服务业务。 2001年FDA食品代码是课程教材的基础。主题是:
•卫生管理
•不安全食品的因素,食源性疾病和食品安全法规
• 食品生产
•危害分析关键控制点系统
•事故和危机管理
• 员工培训
•设施和设备的清洗和消毒

前提条件(一个或多个):hosp310
hosp440 赌场管理*

学分:4

本课程介绍赌场业务的基本要素。主题包括工作条件和管理责任,以及:
•游戏和娱乐场的数学和统计学
•游戏的历史和法规
•现代博彩法律
•税收和会计
•报告和控制

前提条件(一个或多个):hosp310
hosp450 旅游管理*

学分:4

本课程介绍了日益发展的旅游业,其中包括:
•管理挑战和责任
•各大旅游输送系统
•旅游业的社会和行为方面
•供需
•预测需求,收入及收益

前提条件(一个或多个):hosp310

人力资源管理

课程 当然标题和描述
hrm320 劳工法*

学分:4

该课程涵盖联邦和州法律,影响人力资源的规定。主题包括:
•平等就业机会
•就业协议
•工资和加班费

前提条件(一个或多个):busn115
hrm330 劳动关系*

学分:4

这当然是对企业管理和劳动,包括之间的演变:
•美国劳工运动
•联邦和州劳动法
•集体谈判,调解和停工

前提条件(一个或多个):busn115
hrm340 人力资源信息系统*

学分:4

本课程使用的技术开发,管理和存储人力资源(HR)信息。您将使用可用于管理小时硬件和软件选项。使用该技术,你将执行各种人力资源职能。

前提条件(一个或多个):comp100和mgmt410
hrm410 战略人员*

学分:4

学习如何开发人力资源,以实现组织目标的战略结构。作为课程的一部分,你可以学习到招募,甄选,培训和留住员工。

前提条件(一个或多个):mgmt410
hrm420 训练与发展*

学分:4

本课程的重点是组织培训和发展。材料探索对个人和组织策略。该课程涵盖了组织发展的所有阶段,从需​​求的结果。

前提条件(一个或多个):mgmt410
hrm430 薪酬和福利*

学分:4

本课程的重点是如何组织有效利用薪酬制度和福利计划。这包括:
•薪酬制度的设计,分析和评估
•法律要求和自愿互利的选择

前提条件(一个或多个):mgmt410

管理

课程 当然标题和描述
mgmt210 人力资源职能*

学分:3

本课程调查的内容和人力资源管理。真实世界的例子和练习探索:
•法规和指南
•工作分析与设计
•员工招聘,选拔,薪酬和福利
•绩效评估,开发和终止
• 劳动关系

前提条件(一个或多个):busn115
mgmt230 现代零售管理*

学分:3

学习本课程的零售过程。学习在国内和全球供应链和销售使用的功能和规划:
•市场和消费者分析
•店面选址和布局
•销售
•推广
• 客户关系
•金融,法律,道德和环境问题

前提条件(一个或多个):busn115
mgmt303 管理学原理^

学分:3

本课程讲授管理理论和管理原则。概念适用于正式和非正式的组织结构,其中包括:
•规划
•组织
•导演
•控制
•工作人员

前提条件(一个或多个):busn115
mgmt330 商务沟通

学分:4

本课程开发专业的沟通技巧。科目包括有效的技术和先进的通讯策略:
•创建专业的文档和演示文稿
•管理日常通信
•输送技术信息,反馈和建议
•编排的协作式写作项目
•指导虚拟团队

前提条件(一个或多个):engl216和mgmt303
mgmt340 业务系统的分析* ^

学分:4

在这个过程中,使用目前的技术来分析业务系统和活动。学生学会识别,定义和文档的业务问题,并制定解决方案。概念包括:
•过程的开发流程,数据流和数据模型
•群体动力
•面试技巧

前提条件(一个或多个):bis155
mgmt404 项目管理^

学分:4

本课程提高学生的一个项目的领导角色的能力工作。了解项目管理的重要方面:
•探索项目的生命周期,并获得经验,在预算和时间管理
•使用项目管理软件设计项目计划和时间表
•与计划评审技术工作(PERT)和关键路径法(CPM)

先决条件(S):56学期的学分和math221圆满完成
mgmt408 技术资源的管理^

学分:3

在这个过程中,开发和技术环境应用管理和业务技能。学习有关的方法:
• 资源规划
•人员配置和培训
•客户服务和持续支持
• 成本效益分析
•内部和外包解决方案
学生发展和评价建议书(RFPs)和相关的采集方法的请求。

前提条件(一个或多个):acct212或acct301
mgmt410 人力资源管理*

学分:4

在这个过程中,发展技能来管理企业的人力资源。学习现代人力资源的概念和技术。主题包括:
•开发和维护职位和人
• 资源规划
•奖励

前提条件(一个或多个):busn115

营销

课程 当然标题和描述
mktg230 消费者行为的基本面* ^

学分:3

研究购买行为和决策在这个过程中,并分析了影响他们的因素。学生使用的社会经济和心理的方法来探索关键概念:
•什么消费者的愿望和需求?
•他们使用什么样的产品和服务?
•他们如何表达自己的满意度?
•如何营销和社交媒体的影响力呢?

前提条件(一个或多个):busn115
mktg310 消费者行为* ^

学分:4

这当然使得消费者的购买行为和营销组合方案之间的连接。各种特定因素进行了分析,其中包括:
•经济
•心理
•文化
•认知
•社会

前提条件(一个或多个):busn319
mktg320 市场调研* ^

学分:4

学生在这个过程中分析各种市场调研概念。这包括决策,包括方法和技术必不可少的:
• 收集信息
•分析和解释数据
•分配结果

前提条件(一个或多个):busn319
mktg340 数字营销的基本面* ^

学分:3

本课程提供了深入了解动态,消费者直接互动。通过交互式每周更新博客分配,学生学习:
•框架和工具来管理数字营销的努力和存在
•创建,推动和适应的网上身份的影响

前提条件(一个或多个):busn319
mktg410 广告和公共关系* ^

学分:4

本课程介绍广告和公共关系的要素。主题包括:
•评估和选择合适的媒体
•买数码,新媒体和传统媒体
•促销活动和宣传工具
•媒体和公共关系
•为提高客户满意度的方法
•建立关系的战略
•在广告和公共关系职业道德

前提条件(一个或多个):busn319
mktg425 个人销售和销售管理* ^

学分:4

本课程探讨如何销售支持营销和收入目标。
•学习技术,如勘探,排位赛,倾听,解决问题,并关闭和客户端提供服务。
•分析客户情况和发展战略性销售方法。
•制定销售管理和专业发展所需的技能和流程。

前提条件(一个或多个):busn319
mktg430 国际营销* ^

学分:4

本课程提供的概念和框架,营销世界各地。学生探讨有关出口国和多国企业(跨国公司)的概念,其中包括:
•制定国际营销计划
•影响决策的宏观环境因素

前提条件(一个或多个):busn319

项目管理

课程 当然标题和描述
proj330 人力资源和项目的沟通* ^

学分:4

人力资本,或人,在职场成功的核心驱动因素。本课程讲授的人力资源理念指导人员和团队。课程主题包括:
•一个项目经理的角色和职责
•团队建设和组织结构
•沟通计划和信息发布
•绩效报告
• 冲突管理

前提条件(一个或多个):mgmt303
proj410 合同和采购* ^

学分:4

本课程探讨获取商品和服务的业务流程。这是全面的,包括:
•规划,招标,源选择,以及合同管理和收尾
•合同法,合同类型,招标,评标和合同谈判

前提条件(一个或多个):mgmt404
proj420 项目风险管理* ^

学分:4

本课程识别,分析和应对项目风险。
•如何最大限度地发挥积极事件的结果
•如何减少不良事件的影响
•识别,量化,反应计划和控制
•合同类型
•风险因素,工具来量化风险,程序,以减少威胁和应急规划

前提条件(一个或多个):mgmt404
proj430 先进的项目管理* ^

学分:4

本课程着重于一体的综合性项目计划,包括发展:
•项目计划的制定,执行和变更控制
•预算编制,项目假设,质量和范围的变化
•项目团队管理

前提条件(一个或多个):acct360或acct346;和proj420

小企业管理和创业

课程 当然标题和描述
sbe310 小企业管理和企业家舰* ^

学分:4

本课程介绍了管理一个小企业。您将了解业务功能,挑战,决策和管理基础。

前提条件(一个或多个):busn115
sbe330 创意,创新和新产品开发* ^

学分:4

本课程集中在创意和创新的过程。这些进程是营销和小企业管理者的工具。你可以学习,以确定使用这些方法的机会。你可以将它们应用到企业和创业创新。对于推出新产品的结构也呈现。

前提条件(一个或多个):busn115
sbe420 在小企业管理运营问题*

学分:4

本课程涵盖了所独有的小企业的管理问题。这些包括:
•改善新公司的成功率
•小企业融资难
•确定对小企业法规的影响
•获取信息以提高性能

前提条件(一个或多个):busn115
sbe430 电子商务的小企业*

学分:4

本课程探讨电子商务对小企业的影响。它教你如何支持的网络营销计划和网站的发展。课程包括电子商务的机会,问题,方案和技术。

前提条件(一个或多个):busn115
sbe440 商业计划书写作为小企业和企业家*

学分:4

本课程教你创建一个小企业全面的业务计划。您将了解业务计划,包括各部分:
•执行摘要和公司说明
• 目标市场
•竞争
• 市场营销和销售
•运营和管理结构
•预测和财务

前提条件(一个或多个):busn115

毕业生的商业和管理课程。

商业智能和分析管理

课程 当然标题和描述
biam500 业务分析的应用I

学分:3

本课程的重点是商业智能的业务流程变化的作用。您可以构建基于数据的模型,并检查其对业务功能的影响。您可以使用的软件工具,旨在评估各种型号的弱点。课程还涉及处理大型数据集,并分析文本和网络数据。

前提条件(一个或多个):无
biam510 业务分析II的应用

学分:3

本课程以biam500(业务分析我的应用程序)提出的概念。它研究如何利用业务分析工具。主题包括:
•数据仓库和访问数据源
•客户分析
•客户流失
•社交网络分析
•分析如何融入业务流程

前提条件(一个或多个):biam500;和math533或math534
biam530 商业智能开发和管理数据库

学分:3

本课程建设的关系型数据库,大型数据库应用程序。采用案例研究。主题包括:
•表,查询,窗体,报表和宏
•数据库安全,备份和恢复过程
•正常化和会议业务需求的作用
•数据仓库,数据挖掘工具,数据建模和决策树

前提条件(一个或多个):无
biam540 互联网分析策略

学分:3

在这个过程中你探索实现互联网分析策略。你会考虑组织的可能的网络目标和目的。您可以使用分析工具来评估网络和社交媒体活动。关键绩效指标进行检查。你可以得到几个网络分析工具和数据源的熟悉程度。这些包括网络日志,大数据和社交媒体。

前提条件(一个或多个):无
biam560 预测分析

学分:3

本课程研究探索性数据和集群和关联分析,当前和历史事实作出预测。还覆盖有回归,文本分析和决策树。还检查是针对特定的业务问题选择模型的管理问题。

前提条件(一个或多个):biam510
biam570 造型为决策

学分:3

本课程介绍了数学方法对组织决策和模型开发。主题包括:
• 建筑模型
•线性和非线性优化
•模拟
•时间序列分析
•网络模型和决策分析

前提条件(一个或多个):biam510

创业

课程 当然标题和描述
entr510 创业和新企业

学分:3

这是创业的新企业范围内的概述。该课程诊:
•创业过程
•识别和评估的机会
•通过成熟和退出管理新的合资公司
•意念和机会评估
•商业计划创建和分化
•股权融资和尽职调查
•成长管理
•流动性和退出机制

前提条件(一个或多个):无
entr530 企业融资和尽职调查

学分:3

本课程探讨的销售新的合资公司股权源的过程。这包括:
•进行内部准备工作
•识别与风险企业通信
•评估和谈判投资计划书
•进程投资者用来评估和确定机会和企业家

前提条件(一个或多个):entr510
entr550 创业营销

学分:3

本课程涵盖营销一个新的合资公司,其中包括成功的关键作用:
•评估和选择
•市场调研,分析,评估和上浆
•价值主张和独特的竞争力
•细分,目标和定位
• 价钱;渠道;销售管理
•聘用
• 筹集资金
•创建不同的听众营销计划

前提条件(一个或多个):entr510
entr570 启动和新的合资公司计划

学分:3

这种基于应用的课程地址深入规划执行初创企业。你可以准备一个商业计划,并提供投资者间距。你可以工作,通过创业过程,包括:
•研究,规划和机会评估
•团队和公司组建
•商业模式的创建
•创业融资和股权融资
•公司发展
•退出计划

前提条件(一个或多个):entr530

金融

课程 当然标题和描述
fin510 企业融资

学分:3

本课程的重点是财务概念,需要进行有效的业务规划工具。讨论的议题包括:
• 财务报表分析
•货币的时间价值
•证券估值
•营运资金管理
•资本成本
•财务预测
•资本,资本结构与公司价值的来源

前提条件(一个或多个):acct503或acct504
fin515 财务管理

学分:3

管理金融教授理财观念,需要进行有效的业务规划工具。主题包括:
•形成的利率
• 所得税
•营运资金管理
•资本,财务预测,资本和资本结构的来源的成本
•公司估值
• 破产

前提条件(一个或多个):acct505
fin516 先进的管理财务

学分:3

本课程提供了财务管理的全面视图。它包括洞察证券分析,合并/收购及财务/期货期权。课程主题包括:
•风险,收益和资本资产定价模型
•股利政策
•融资灵活性
•证券估值
•衍生品和风险管理
•资本结构与莫迪利亚尼 - 米勒模型

前提条件(一个或多个):fin510或fin515
fin560 证券分析

学分:3

本课程开发为个人或企业投资活动的分析能力。它涵盖了基于技术面和基本面分析,证券选择。这包括:
•分析风险和回报的具体投资机会
•现代和传统的投资组合管理技术

前提条件(一个或多个):fin510或fin515
fin561 兼并和收购

学分:3

本课程的企业组合和资源分配。主题包括先进的资本预算技术和估值方法。你可以学习的兼并,收购,杠杆收购和重组的战略和理由。

前提条件(一个或多个):fin510或fin515
fin564 金融机构管理

学分:3

本课程的重点是管理商业银行和其他金融机构。它还侧重于参与货币和资本市场的互动。主题包括:
•贷款的管理
•基金收购
•资本管理
•投资组合管理
•与风险问题

前提条件(一个或多个):fin510或fin515
fin565 国际金融

学分:3

本课程探讨国际资金流动和支付的考虑的平衡。这包括:
•企业暴露在汇率波动(包括汇率和市场)
•对冲国际交易风险的方法

前提条件(一个或多个):fin510或fin515
fin567 期权和金融期货市场

学分:3

这个课程可以帮助您使用金融市场的策略和保护投资。主题包括:
•看跌和看涨买入
•覆盖的看涨期权
•把对冲
•期货投机,套期保值和套利
•估值方法
•市场的功能和用途

前提条件(一个或多个):fin510或fin515
fin575 先进的财务报表分析

学分:3

该课程涵盖了财务报表分析。它建立在核心会计和投资理念。该课程地址:
•的信息分析,包括比率分析
•资产负债表,损益表和现金流量表的分析
•会计在投资和信贷决策信息

前提条件(一个或多个):acct503或acct504
fin580 个人理财规划

学分:3

本课程从视图,包括从业者的角度解决个人理财:
•现金流管理
•创建和维护年度现金预算
•投资,税收和保险
•退休和遗产规划

前提条件(一个或多个):acct503或acct504
fin590 房地产金融

学分:3

本课程介绍了预测,测量和分析来自房地产业务的回报。它介绍了房地产估价用于资助和销售目的的工具。本课程使用真实世界的问题,追求利润最大化为目标。课程主题包括:
•财务杠杆和所得税的后果
•房地产的固有风险,并通过现代投资组合理论的减少

前提条件(一个或多个):fin510或fin515

全球供应链管理

课程 当然标题和描述
gscm520 在全球供应链管理的基础

学分:3

本课程涵盖了流程,转换资源转化为商品和服务。该课程强调整合供应链的各个环节,其中包括:
•确保货物的生产或购置的数量是准确的
•确保生产的货物是时间和成本效益

前提条件(一个或多个):无
gscm530 全球供应链资源的规划和管理

学分:3

这个过程检查流程,结果在最佳供应链效率,包括:
•需求管理和预测
•主生产计划
•物料需求和资源规划
•约束理论
•分配要求
• 库存管理

前提条件(一个或多个):gscm520
gscm540 关系管理,采购和采购战略

学分:3

本课程提供了采购关系,包括他们的战略和执行的概述。它检查供应管理的跨全球价值链中的作用。主题包括:
•供应商和外包商
•请与购买与合作伙伴的决定
•供应商评价,选择和品质保证
•采购和合作进程
•关系管理和采购道德

前提条件(一个或多个):gscm520
gscm550 物流,配送和仓储

学分:3

该课程涵盖供应和分配系统。它会检查系统是如何实际是一个综合的供应链中的关键。课程地址:
•分析和管理方法
•设施和材料管理
•货运,运输和仓储
•物流信息系统
•度量,评估和总成本分析

前提条件(一个或多个):gscm520
gscm560 供应链管理决策支持工具和应用程序

学分:3

这当然分析供应链信息。它会检查:
•供应链设计与整合
•约束,库存和先进的管理需求
•风险分担

前提条件(一个或多个):gscm520
gscm588 质量管理

学分:3

本课程的重点是在制造业和服务业的质量功能。你可以了解实施成本和管理中的质量保证。该课程地址:
•质量概念和工具,以及他们在质量规划中的应用
•改进和控制在两个上级组织和供应商关系

前提条件(一个或多个):无

人力资源管理

课程 当然标题和描述
hrm530 人力资源和技术

学分:3

本课程涵盖了人力资源技术的使用趋势和最佳实践。主题包括:
•战略性地使用人力资源信息系统
•基于网络的人力资源
•其他的技术应用在人力资源的各个领域中使用

先决条件(S):hrm591或以前的人力资源经验
hrm584 管理国际人力资源

学分:3

本课程探讨了全球人力资源领域。它比较和对比全球和国内的人力资源。它解释了如何创建和建立一个全球性的人力资源战略。还有一个重点是:
•人事,薪酬,培训,绩效管理和劳动关系
•通信和法规遵从在全球商业环境

前提条件(一个或多个):无
hrm586 劳动关系

学分:3

劳动关系的重点是管理和劳动力在公司的互动。课程讨论:
•美国劳工运动史
•联邦和州劳动法
•集体谈判,调解和停工
•合同管理和解释
•管理权和员工纪律之间的关系

前提条件(一个或多个):无
hrm587 管理组织变革

学分:3

本课程讲授如何通过成功组织采用的变化。该课程着重于建立一个组织的愿景。然后研究如何对齐的结构,流程,文化和团队,以这一愿景。还讨论是:
•组织内的人类动力学
•模型的原则和价值,可以帮助领导变革的过程

前提条件(一个或多个):无
hrm591 战略人力资源管理

学分:3

本课程内容包括如何利用人力资本管理可以为企业战略和资产。它侧重于对全球经济变化的影响。它探讨如何,需要灵活的人员和新方法的工作动力。其他主题包括:
•分散和虚拟工作环境
•多样性
•法律与合规
•管理人力资本的伦理

前提条件(一个或多个):无
hrm592 训练与发展

学分:3

这门课程包括培训和发展战略,企业用它来驱动器效能。技能的团体和个人,联系到组织目标进行了探索。发展战略的主题包括:
•在进行需求分析
•连接需求与业务目标
•制定实施计划
•使用各种最佳实践和评估结果

前提条件(一个或多个):无
hrm593 劳工法

学分:3

这当然是影响人力资源,包括联邦和州法律的分析:
•平等就业机会
•工资/加班费
•就业协议和其他限制管理的权利
•申请就业的法律,以避免纠纷和诉讼
•采用人事做法符合法律规定

前提条件(一个或多个):无
hrm594 战略人员配置

学分:3

本课程讲授人力资源,以实现企业目标的战略框架。它侧重于短期和长期的人力资源规划,招聘和选拔。合理精简,也包括员工的离职和保留。

前提条件(一个或多个):无
hrm595 谈判技巧

学分:3

本课程介绍了商务谈判技巧和策略。它也强调了解决冲突。你可以练习这些技巧在课堂上和利用各种媒体。课程主题包括:
•谈判准备
•分配和综合议价
•僵局的分辨率
•道德,能力,个性和争端解决中的作用
•沟通过程

前提条件(一个或多个):无
hrm598 赔偿金

学分:3

补偿重点是利用薪酬制度作为提高组织效率的战略工具。这包括:
•薪酬设计的主要系统
•绩效支付
•管理和运用薪酬体系

前提条件(一个或多个):无
hrm599 好处

学分:3

这是员工福利,包括全面审查:
•具有法律规定的福利 - 如社会保障,工人补偿和失业
•自愿程序 - 如健康,残疾,生活,退休,时间断和教育
•为总报酬的一部分使用效益的重要战略意义
•福利计划的财务,精算,行政和法律问题

前提条件(一个或多个):无
hrm601 人力资源顶峰

学分:3

在这个过程中,你审查和统一你在程序中的经验教训。这是程序的最后一道菜。你就完成了,你会出现在类和潜在的人力资源专业人士组成的小组的综合企业的人力资源计划。

先决条件(S):所有其他需要MHRM程序课程顺利完成,并从相应的学术管理员权限

国际业务

课程 当然标题和描述
intl500 国际业务的全球视角

学分:3

该课程涵盖了全球商业的各个方面。它采用案例研究,并从全球企业的最佳实践范例。主题包括:
•国际化战略,运营,供应链管理,营销和财务
•文化,政治和经济中的作用
•各种跨国经营战略

前提条件(一个或多个):无

管理

课程 当然标题和描述
mgmt501 组织结构和业务流程

学分:3

本课程涵盖了核心管理理念,包括:
•管理的基本功能
在瞬息万变的全球市场•商业政策
• 市场策略
•组织客户
•一个道德和法律框架内管理主题

前提条件(一个或多个):无
mgmt520 企业的法律,政治和伦理问题

学分:3

本课程介绍了企业的法律,政治和监管控制。它强调法律,政治,道德和社会责任之间的相互作用。主题包括:
•商业法律和伦理
•宪法和业务
•监管和行政机构
•私人的商业行为监管
•雇主和雇员的关系
•形成和履行合同
•企业所有权和控制权
•反垄断,贸易和消费者保护
•土地利用和环境保护
•国际商务的法律环境

先决条件(S):mgmt501或许可从适当的学术管理员
mgmt525ie 在新兴的商业,文化和技术专题

学分:3

本课程整合文化艺术,以帮助您了解当前的商业惯例。因为这涉及到经济,历史和社会可探讨的新课题。影响商业,文化和技术的过程地址主题。你可以使用反射的实践和研究方法的见解适用于商务场合。

先决条件(S):从适当的学术管理员权限
mgmt550 管理沟通

学分:3

本课程涵盖通信,帮助企业取得成功,其中包括:
•有效的说服力和负面信息
•企业调研
•议案和报告
•口头报告和直观教具
•企业培训教材
•跨文化沟通
•媒体关系

前提条件(一个或多个):无
mgmt591 领导和组织行为

学分:3

本课程探讨了影响企业成功的个人和人际关系的动态。它涵盖了有系统地组织行为。主题包括:
•组织行为学的理论和应用
•动机,组动力学和通信处理
•领导力和权力
•团队建设和组织发展
•在复杂的环境中管理变革

前提条件(一个或多个):无
mgmt601 MBA顶峰

学分:3

这是报考MBA的最后,最终当然。你将整合在以前的课程开发的概念和技能。

为您的最终体验,您将开发一个新的商业机会。你的计划将包括研究,市场营销,运营,财务,人力资源和管理原则。机会可能是一个个案研究,商业计划书或项目为现有的公司。

先决条件(S):所有其它必需的MBA项目的课程成功完成,并从相应的学术管理员权限

营销

课程 当然标题和描述
mktg525 战略营销

学分:3

本课程涵盖了现代营销管理。你可以借鉴一下:
•创造产品和服务的客户价值
•瞬息万变的全球市场
•消费者研究
•产品定位和品牌
•客户细分的人口统计和行为和态度变量
•传统和数字通道达到利基或大众市场
•在线行为的跟踪和瞄准的伦理问题

前提条件(一个或多个):mgmt501
mktg550 数字营销

学分:3

本课程探讨数字营销的出现,作为一个企业的纪律。它也涵盖了利用数字媒体作为营销计划的一部分。主题包括:
•网站和博客发布
•社交媒体和电子邮件营销
•数字行为跟踪
•网络分析

前提条件(一个或多个):mktg522或mktg525
mktg570 市场调查

学分:3

该课程教授如何使用数据,以帮助做出营销决策。它解决了定量和定性研究方法。你可以学习的研究成果如何告知营销决策。研究目标市场,产品特性,定位和广告运筹学决策。覆盖策略包括问卷调查,电话调查,试销和焦点小组。
营销调研活动伦理问题的考虑。

前提条件(一个或多个):mktg522或mktg525
mktg572 新产品开发

学分:3

本课程介绍了规划的框架,实施和评估新产品。课程解决了新产品开发过程 - 从产生想法到商业化。本课程强调管理资源,以帮助确保成功的产品推出。

前提条件(一个或多个):mktg522或mktg525
mktg575 广告管理

学分:3

本课程提出了一个结构化的方法来管理广告,促销和公共关系。你可以学习到:
•确定促销目标
•选择运动主题
•选择媒体
•控制广告费用
•设计促销
•评估结果
•选择和管理机构

前提条件(一个或多个):mktg522或mktg525
mktg577 销售管理

学分:3

本课程教你如何设计和建立一个销售队伍策略。它涵盖诸如领土的决定,薪酬计划和激励技术问题。并呈现技术:
•识别,招聘和培训销售人员
•监测和控制销售力度
•预测和预算的销售业绩

前提条件(一个或多个):mktg522或mktg525
mktg578 消费者行为

学分:3

本课程探讨用于更好地了解客户及其需求的方法。主题包括:
•购买者的决策过程
•影响购买决策和客户满意度的因素
•营销战略的影响(例如,细分,产品设计和推广)
•的买方行为的基本概念,包括前,后购买的态度和行为模式

前提条件(一个或多个):mktg522或mktg525

项目管理

课程 当然标题和描述
proj584 管理软件开发项目

学分:3

本课程研究的知识和技能所需要的软件产品开发。主题包括:
•软件项目开发流程和标准
•项目规划,调度和控制策略
•风险和缓解
•团队建设和管理技术人才

前提条件(一个或多个):mis581和proj586
proj586 项目管理系统

学分:3

本课程介绍了项目管理的基本原则,对规划的重视。你可以在实现计划目标学习经理的观点和角色。课程地址调度,预算和性能目标。这包括主题,如:
•项目生命周期,组织和章程
•工作分解结构
•责任矩阵
•规划,预算和调度系统
•各种计划和控制方法。这些包括PERT / CPM,甘特图,挣值系统,软件应用程序和审核

前提条件(一个或多个):无
proj587 先进的项目管理

学分:3

该课程涵盖了管理者如何运行组织框架内的多项目计划。它强调项目团队和人力资源管理的重要性。主题包括:
•项目在组织中的作用
•组织系统
•规划,预算编制,监测,控制和管理方法
•团队管理和领导
•法律和道德问题
•冲突识别和解决
•项目管理软件的高级应用

前提条件(一个或多个):proj586
proj592 项目成本和进度控制

学分:3

本课程用于项目财务计划先进的工具和技术。这包括:
•成本与效益估算
•项目财务分析和预算
• 资源分配
• 敏感性分析
•项目指标
•使用挣值管理系统项目成本和进度控制

前提条件(一个或多个):proj586
proj595 项目风险管理

学分:3

本课程探讨的方法来识别,分析和减轻项目风险。你可以把它们应用到案例学习风险管理技术。本课程还探讨了六种风险管理流程。这些指导知识(PMBOK?指南)的项目管理机构中列出。
•风险管理规划
•风险识别
•定性风险分析
•定量风险分析
•风险应对计划
•风险监测和控制

前提条件(一个或多个):proj586
proj598 合同和采购管理

学分:3

本课程探讨通过商品和服务的获取,包括流程:
•合同和采购策略
• 法律问题
•合约定价
•技术,管理和商业要求
•RFP发展,评标和源选择
• 风险评估
•合同谈判和管理

前提条件(一个或多个):无
proj601 项目管理顶峰

学分:3

在这个过程中,你可以整合你所学到的整个硕士学位项目管理(MPM)的计划。这是在节目的最后历程。您将开发,设计和呈现的项目,其中包括:
•规划项目,并给予理由
•满足性能,进度和预算的要求
•调整计划外的情况下,
•提供状态报告

先决条件(S):所有其他所需的MPM程序课程顺利完成,并从相应的学术管理员权限
proj605 先进的项目管理实践和专业考试复习

学分:3

本课程探讨在项目管理领域当前主题。它提供了一个指南,知识(PMBOK?指南)的项目管理机构进行全面审查。话题包括全球项目管理,领导力,虚拟团队和项目信息系统。在PMBOK®指南覆盖,帮助你准备的项目管理professional®认证考试。这次考试是由美国项目管理协会给出。

前提条件(一个或多个):proj587

额外的在线课程


*标有星号(*)课程要求所需的数学和英语过渡研究课程的圆满完成。需要过渡的研究课程可能会影响程序的长度和成本。
^标有符号(^)课程被许可在新泽西州;学生的登记地点是新泽西州可以在这些课程报名参加现场,在线和混合模式。
+标有加号(+)课程是为荣誉课程(限制)。
注:在并置条件的课程录取,学生必须具有成功完成并存当然先前会话期间或同时报名参加并存课程。